听说 Wish 卖家讲师开始解读Wish卖家高阶玩法了?

在秋季卖家大会上,跨境电商品牌深耕人王高清的品牌管理之道让小编印象深刻。

认知品牌、钻研品牌、甚至超越品牌是王高清团队一直身体力行的核心竞争力,也是王高清团队保持高效运营能力、快速成长的重要原因。

那么王高清是如何带出这样一支训练有素的品牌特种部队的呢?这样一支品牌军又能给团队反哺出多大的效益呢?中小卖家又能从中获得哪些品牌管理和团队运营的灵感呢?

本品牌宝典,贯穿团队工作始终

王高清团队制作了一张独一无二的“易侵权品牌列表”,该列表将平台上的产品分为“奢侈品、潮牌、快消品”三大块和“鞋、包、户外服装、饰品”五大类别。这些类别都会细化到名称、官网、logo和专利以及一些经典款式。员工参照品牌宝典上传产品,能最大化避免出现仿品。

 

学习品牌,是新人入职的首要任务

王高清团队新人入职的第一件事情就是熟悉品牌列表,从奢侈品开始学习品牌知识,直到每个员工都成为品牌审核人,避免造成品牌侵权。

 

融会贯通,利用品牌洞察力开发爆款

高清团队成员极其敏锐的品牌洞察力成为了公司开发爆款增益 BUFF。善于捕捉爆款讯息的员工一旦解析了潮牌官网,网红自媒体等渠道的最新消息后,会立即将收集到的讯息传递给工厂,先人一步开发下一季的爆款。

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